Etape 5 : Choisir ses priorités d’actions

5.1 – GENERALITES

5.1.1 – Notions de TB

     A/ Utilité du TB
     B/ Caractéristiques essentielles des objectifs à atteindre
     C/ Structure générale du TB
     D/ Méthodes de construction d’un TB
          D1/ Le Sustainability Balanced Scorecard (SBSC)
          D2/ Les indicateurs composés
          D3/ Outils de comptabilité environnementale
     E/ Phases d’utilisation du TB

5.1.2 – Notions de données et d’indicateurs du TB     

     A/ Nature des indicateurs
     B/ Sources d’information d’indicateurs
     C/ Modalités de collecte des données
     D/ Fiche indicateur 

5.1.3 – Notions d’externalité positive

5.1.4 – Notion de performance globale

5.2 – ELEMENTS DE BASE DU TB

5.2.1 – Définir l’enjeu prioritaire et son contexte

5.2.2 – Identifier les ressources documentaires utiles

5.2.3 – Compléter la grille de correspondance de l’enjeu avec les sources légales ou recommandées

5.2.4 – Définir les objectifs à suivre avec leurs indicateurs

    A/ Objectif stratégique RSE
     B/ Objectif financier
     C/ Objectif temporel
     D/ Objectifs opérationnels
     E/ Autres objectifs …

5.3 –Tableau de bord 1 : prévisions d’actions

5.3.1 – Lister les actions à poser Par objectif opérationnel
5.3.2 – Nommer les RH et PP nécessaires
5.3.3 -Lister les ressources matérielles requises

5.4 – Tableau de bord 2 : suivi des réalisations d’actions

5.4.1 – Objectifs
5.4.2 – Contenu

5.5 – Tableau de bord 3 : synthèse des résultats extra-financiers DD RSE