Etape 3.2 - Constater les faits saillants (rapport de diagnostic)

Pourquoi ?

– Identifier tous les enjeux soulevés lors de l’autoévaluation (étape 1) ainsi que les enjeux relevés par les PP (étape 2),

– Dresser le portrait de l’ensemble des enjeux pertinents pour l’Organisation, en fonction :
. De l’attente des PP et de leur niveau d’importance (étape 2)
. De la contribution de l’enjeu aux objectifs stratégiques à MT de l’Organisation. (Étape 1 autodiagnostic)

– Permettre de mieux comprendre le niveau d’intégration des pratiques de DD,

– Permettre de progresser, en tenant aussi compte des intérêts des PP et dans une perspective de DD.

C’est un outil d’aide à la décision dans la gestion de l’organisation.

Comment faire ?

Source : manuel JS Trudel page85 « au secours la planète se meurt et mon boss s’en fout »

Format du rapport de diagnostic :
– concis, objectif, synthétique, environ 12 pages,
– tableaux et visuels pour expliquer les résultats en un coupd’œil,
– modèle PowerPoint, et électronique avec liens vidéo, audios …

Contenu du rapport de diagnostic, proposition :
– synthèse des points forts et des points à améliorer, avec des étoiles,
– résultats par dimension : transversale, économique, sociale,environnementale : graphe, description et analyse du niveau obtenu, forces et opportunités (swot), appréciation des PP.
(fiche plus détaillée pour les enjeux prioritaires)
– autres remarques : présentation des recommandations pour s’améliorer
– conclusion