Etape 4.1 – Faire consensus sur les enjeux prioritaires

4.1.1 – Pourquoi ?
4.1.2 – Notion de matérialité
4.1.3 – Critères d’évaluation des enjeux RSE
4.1.4 – Matrice de matérialité

Etape 4.2 – Gérer le changement en interne

4.2.1 – Identifier les freins au changement RSE
4.2.2 – Cartographier les facteurs clés porteurs de changement RSE
4.2.3 – Créer une vision attirant l’adhésion au changement
4.2.4 – Faire vivre les valeurs RSE au quotidien
4.2.5 – Encourager un leadership responsable
4.2.6 – Analyser et améliorer le système de management
4.2.7 – Développer les compétences RSE
4.2.8 – Définir des indicateurs pour piloter le changement
4.2.9 – Encourager l’innovation
4.2.10 – Animer un réseau de correspondant RSE

4.3 – Élaborer votre politique DD

4.3.1 – Ajuster les ressources en fonction de l’importance d’un enjeu RSE
4.3.2 – Définir des thématiques prioritaires stratégiques
4.3.3 – Définir une gouvernance RSE
4.3.4 – Ecrire sa politique DD RSE