Diagnostic initial 

. Utiliser les infos collectées au cours des étapes précédentes (autodiagnostic, dialogue PP)
. Se focaliser sur les enjeux prioritaires.

Questions par ex :
EP intelligibles en interne ?
Risques et opportunités de ces EP bien identifiés ?
Vision de changement porteuse d’avenir?
Le chemin à parcourir remet il en cause l’organisation et les valeurs ?

Puis diagnostic + approfondi sur les freins identifiés

. Lors d’Entretien individuel ou collectif
. Avec neutralité de l’entretien, discussion semi-directive,confidentialité
.Revue des freins par les fonctions de décisions : et voir les solutions.

Freins classiques :
problème d’expertise,
problème d’organisation,
intérêts conflictuels,
articulation CT / LT.

Bibliographie 

Livre « Les fiches outils de la RSE » de Farid Baddache et Stéphanie Leblanc, éditions Eyrolles
https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/les-fiches-outils-de-la-rse-9782212561609/