Pourquoi ?

  • C’est un ETAT DES LIEUX de la maturitĂ© des pratiques de gestion POSITIVES (on part rarement de ZĂ©ro ! Ça motive) OU NEGATIVES (actions Ă  lister et Ă  justifier) de l’organisation en DD (forces, faiblesses.),selon la perception des joueurs clĂ©s de l’organisation,
  • C’est un OUTIL DE FORMATION, clarifie le DD
  • Apporte une VISION COMMUNE Ă  tous
  • Montre les PISTES DE PROGRES Ă  prioriser, et les risques/opportunitĂ©s Ă  CT/MT/LT selon diffĂ©rents scĂ©narios Ă  envisager, pour l’Entreprise, ses PP, et la PlanĂšte.
  •  Effet MOBILISATEUR : dĂ©marche interne de consensus
  • utile pour rĂ©diger le reporting RSE (DPEF).

Contenu de l’autodiagnostic ?

  • DĂ©finir les questions utiles Ă  l’autodiagnostic DĂ©veloppement Durable selon :
    -> L’univers d’enjeux environnementaux,sociaux, Ă©conomiques et de gouvernance pertinents pour ses marchĂ©s, ses parties prenantes,
    Ex : enjeu environnemental du changement climatique => action pour l’Entreprise : + d’Ă©nergie renouvelable
    -> Les objectifs stratĂ©giques prioritaires de l’Entreprise.
    Ex : Objectif StratĂ©gique de l’entreprise : baisser les coĂ»ts de 10%  =>action RSE : amĂ©liorer l’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.
  • 4 principales sources d’inspiration :
    . La réglementation : article 225 du Grenelle II avec ses 42thématiques RSE
    . Les standards internationaux : les lignes directrices du GRI (global reporting Initiative), les 10 principes du Global Compact des Nations Unies, la norme ISO26000, les principes directeurs de l’OCDE, les 17 ODD et ses 169 cibles 

    . Les tendances MĂ©tiers, propres Ă  son secteur d’activitĂ© : ex: les minĂ©raux issus des zones de conflits dans les industries utilisant de l’étain / or 

    . Les tendances du reporting intégré : performance financiÚre et performance RSE.
  • Univers d’enjeux pertinents ?
    Comment identifier les activitĂ©s / actions de l’entreprise / organisation avec potentiellement les plus forts impacts nĂ©gatifs (= risques) et positifs (=opportunitĂ©s) en termes RSE et sur lesquels doivent porter principalement l’autodiagnostic DD RSE ?
    et qui peuvent rĂ©vĂ©ler par consĂ©quent des enjeux RSE importants Ă  traiter (risques et opportunitĂ©s pour l’entreprise/organisation et ses Parties Prenantes) ?
    par exemple : pour une entreprise de textile, de maniĂšre intuitive, nous pouvons dire que ses + forts impacts RSE portent sur l’activitĂ© : achats de tissus (avec des risques de non respect des Droits de l’Homme chez les fabricants de tissus par exemple et/ou de pollution des riviĂšres si rejets des colorants non traitĂ©s), et non pas sur ses achats de fournitures de bureau.
    => Solution : identifier les principaux flux de matiĂšres, d’Ă©nergie, de moyens matĂ©riels et de « Richesses Humaines » utilisĂ©es par l’entreprise, ce qui facilitera ensuite l’identification en principe des principaux impacts gĂ©nĂ©rĂ©s par l’activitĂ© de l’Ets / Organisation.
    Des outils existent tels que :
    l’Analyse du Cycle de Vie,
    le Bilan Carbone
    – ….
    innovation DDI83 : en partant de sa comptabilité.

Exemple d’enjeux

. activitĂ© LOGISTIQUE : cf. rĂ©fĂ©rentiel RSE fascicule 2, page 6
. enjeux par activitĂ© : cf. guide pratique 2 du MEDEF initiatives sectorielles

Outils d’autodiagnostic

Nombreux outils gratuits ou payants sont disponibles sur le web :
cf. page dédiée.

Comment utiliser les outils d’autodiagnostic ?

. Entretiens individuels (+ Ă©changes + approfondis, – chronophage) Ou rĂ©union collective (+ Ă©mulation, – prĂ©paration solide) avec toutes les personnes clĂ©s (commercial, communication, juridique, R&D, RSE,production, dg 
)
. RĂ©union avec l’ensemble de la DG :
pour apporter son soutien à la démarche RSE,
marquer son engagement RSE,
se positionner sur les enjeux de la RSE Ă  intĂ©grer dans la stratĂ©gie,  
en fonction de la pertinence, cohérence et adaptabilité de la stratégie.

Bibliographie 

Livre « Les fiches outils de la RSE » de Farid Baddache et Stéphanie Leblanc, éditions Eyrolles
https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/les-fiches-outils-de-la-rse-9782212561609/