1/ Comprendre le concept de valeur partagée
2/ Identifier les enjeux locaux
3/ Définir des projets créant de la valeur territoriale
4/ Créer des dispositifs de dialogue adaptés aux enjeux locaux
5/ Mesurer l’impact local

Ou « Shared value », développé par Michael E. Porter et Mark R. Kramer (prof management à Harvard), Ou comment créer des richesses/valeurs sur les territoires des activités de l’Ets ?

Et ainsi :


– générer des retombées économiques directes : payer son impôt, créer des emplois …
– et créer de la valeur économique, sociale, sociétale et environnementale,
=> Territoire vu comme un espace de Transformation et d’Innovation au bénéfice du + grand nombre.

1/Comprendre le concept de Valeur Partagée

Création de valeur territoriale, c quoi ?

Création de valeur partagée sur le territoire de l’Ets, en termes de :


– développement économique : sous-traitance locale, taxes locales …


- environnement naturel local : préservation …


– social : création d’emplois locaux …


– sociétal : augmentation de la santé et du bien-être des populations locales …

Bénéfices possibles pour l’Ets ?

Dans le cadre d’un dialogue avec les PP


– intégrer cela dans sa stratégie


– retrouver le respect de la population


- accroître sa compétitivité, productivité, sa croissance, son innovation = impacts sur les coûts et revenus …

2/Identifier les enjeux locaux

Diagnostiquer les attentes 


. Des différentes PP les + pertinentes selon les 3 axes de création de VP :

Nouveaux produits (consommateurs, prescripteurs …),

Chaîne de valeur (tissu éco local, cci …),

Écosystème multidisciplinaires (autorités locales, universités …)


3 méthodes :


– revue des infos collectées : études, rapports …


– dialoguer avec les PP


– conduire des études spécifiques

Croiser les attentes des PP avec les actions réalisées par l’Ets


- à l’aide d’un tableau : liste d’attentes/liste d’actions


–  mesurer le degré initial de création de VP locale à l’aide d’indicateurs : montant des impôts, % marché local, % sous-traitance locale, % emploi local …

=> identifier les axes de progrès et projets à porter …

3/ Définir des projets créant de la valeur territoriale

Conditions du projet :


– répond à des attentes des PP territoriales


– ET permet à l’Ets crée de la valeur éco, environnementale, sociale ou sociétale sur le territoire, en portant un projet …

Exemple Attentes des PP :


–  communautés locales : pas d’impacts négatifs, pollution …, équilibre emplois qualifiés ou pas avec les gens du territoire …
-

 Tissu économique local : payer ses impôts, activités éco …

Définir un projet de VP sur le territoire :


- en cohérence avec les fonctions de l’Ets


– avec suivi de concertation (création d’une plateforme consultative) :

Transparence, suivi d’objectifs, programmes précis, traçabilité des échanges, explications sur ce qui est fait ou pas … 


– développement des programmes multipartites : avec d’autres Ets, ONG …

4/ Créer des dispositifs de dialogue adaptés aux enjeux locaux

Condition :

Partir de l’objectif pour créer le bon dispositif de dialogue


- définir l’objectif


- définir les acteurs pertinents locaux avec qui dialoguer


– dispositif : légitime auprès des pp locales, avec impacts, pérenne 


– identifier les plateformes légitimes pour porter les dispositifs de dialogue : autorités publiques, entreprises, associatif, organisations internationales

Créer et faire vivre le dispositif de dialogue avec efficacité


- avec des principes :

Définir les rôles et objectifs,

Mise à dispo des infos échangées (blog),

Qualité des échanges et réduire les asymétries,

Ligne de communication pour remonter d’autres points de vue.


– créer un Tableau de Bord pour piloter le dialogue à partager avec les PP : vision/valeurs/mission expliqués,

Objectifs, actions déployées,

Résultats des impacts sociaux/environnementaux/ fi / sociétaux,

Par ex : nombre créations d’emplois, optimisation conso eau … ; retour d’expériences.

.
=> et permettre d’améliorer l’initiative en faveur des intérêts locaux à LT.

5/ Mesurerl’impact local

Approche projet

= Mesurer les résultats produits /

Exemple


- indicateur d’action financier : montants investis : dans un programme de vaccination


– indicateur d’action opérationnelle : activités réalisées : campagne de vaccination


- indicateur d’action opérationnelle : nombre d’enfants vaccinés


– indicateur de performance, externalités positives, ct : réduction infections, LT : + école = + compétences sur le territoire

Approche financière pour les projets à LT : 


– faire le lien entre investissements sociaux/environnementaux territoriaux et meilleure rentabilité financière de l’actif développé sur un territoire, en s’appuyant sur des hypothèses.

Outil : FVTool de la CFI

.
=> facilite l’ok sur un projet de territoire avec les <> PP


=> permet d’imaginer plusieurs scénarios

Retour d’expériences : affiner les hypothèses, identifier les correctifs, pour améliorer les impacts

Bibliographie 

Livre « Les fiches outils de la RSE » de Farid Baddache et Stéphanie Leblanc, éditions Eyrolles
https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/les-fiches-outils-de-la-rse-9782212561609/