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    • Introduction
      • Intro 1- Faisons connaissance
      • Intro 2 – Enjeux de DĂ©veloppement Durable
      • Intro 3 – Exemple action durable
      • Intro 4 – Comment concilier Enjeux DD et Performance des Organisations ?
      • Intro 6 – Cas pratique
      • Intro 7 – CrĂ©ation des groupes d’étudiants
    • Partie 1 – Concepts
      • Concepts / 1 – DĂ©veloppement Durable
      • Concepts / 2 – RSEO
        • Concepts / 2 – RSE / Focus RSE & Sport
      • Concepts / 3 – Parties Prenantes
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      • Concepts / 5 – Le service DD RSEO
      • Concepts / 6 – Social Business
      • Concepts / 7 – Business case RSE
    • Partie 2 – Etapes
      • Etape 0 : PrĂ©alable
        • Etape 0.1 – Identifier le pilote RSE et les diffĂ©rents comitĂ©s
        • Etape 0.2 – RĂ©aliser une planification dĂ©taillĂ©e de la dĂ©marche RSE‹
        • Etape 0.3 – IntĂ©grer un rĂ©seau RSE
        • Etape 0.4 – PrĂ©voir un cadre budgĂ©taire
      • Etape 1 : Partager sa vision DDI
        • Etape 1.1 – Faire consensus sur votre vision
        • Etape 1.2 : rĂ©alisez votre diagnostic interne DD RSE
          • Autodiagnostic RSE DD, grĂące Ă  sa comptabilitĂ©
        • Etape 1.2 bis : veille des tendances RSE
        • Etape 1.3 – DĂ©terminer le pĂ©rimĂštre interne de la dĂ©marche
        • Etape 1.4 – Communiquer votre projet en interne
      • Etape 2 : Consulter & dialoguer avec ses Parties Prenantes
        • Etape 2.1 – Identifier vos PP
        • Etape 2.2 – RĂ©aliser la consultation des Parties Prenantes Prioritaires
      • Etape 3 : Constater sa situation prĂ©sente
        • Etape 3.1 – Comparer les rĂ©sultats avec la situation du marchĂ©
        • Etape 3.2 – Constater les faits saillants (rapport de diagnostic)
      • Etape 4 : Identifier ses enjeux prioritaires
        • Etape 4.1 – Faire consensus sur les enjeux prioritaires
        • Etape 4.2 – GĂ©rer le changement en interne
        • Etape 4.3 – Élaborer votre politique DD
      • Etape 5 : Choisir ses prioritĂ©s d’actions
        • 5.1 – GĂ©nĂ©ralitĂ©s
        • Etape 5. 2 – ElĂ©ments de base du TB
        • Etape 5. 3 – Tableau de bord 1 : prĂ©visions d’actions
        • Etape 5.4 – Tableau de bord 2 : suivi des rĂ©alisations d’actions
        • Etape 5.5 – Tableau de Bord 3 : synthĂšse des rĂ©sultats extra-financiers DD RSE
      • Etape 6 : Communiquer ses engagements
        • Etape 6.1 – Finaliser votre politique DD pour divulgation‹
        • Etape 6.2 – Élaborer votre stratĂ©gie de communication
        • Etape 6.3 – Élaborer votre reporting RSE (ou DPEF)
      • Etape 7 : Agir progressivement
        • 7.1 – Mettre en Ɠuvre l’encadrement appropriĂ©
        • Etape 7.2 – Faire le bilan des rĂ©sultats obtenus
    • Conclusion
    • Annexes
      • Annexe 1 – Que faire ?
        • A1.1 – Typologie de Business model innovants
        • A1-2 – Typologie d’actions
        • A1.3 – S’inspirer des 17 ODD
      • Annexe 2 – Comment faire ?
        • A2.1 – MĂ©thodologie de DĂ©marche gĂ©nĂ©rale RSE
        • A2.2 – MĂ©thodologie de DĂ©marches spĂ©cifiques RSE
        • A2.3 – MOTIVER LE CHANGEMENT
      • ANNEXE 3 – Outils de reconnaissance RSE ?
        • A3.1 – Les normes et certifications
        • A3.2 – Les labels
          • Exemples de labels DD RSE
        • A3.3 – Le sponsoring
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Exemple de prévisionnel financier :

Exemple projet Previsionnel Financier Societe Mirabelle

Prévisionnel financier, quelques notions :

http://ddi83.fr/previsionnel-financier-quelques-notions

Et nombreuses ressources trĂšs utiles sur le site de l’AFE :

Le plan de financement Ă  3 ans dans un projet de crĂ©ation d’entreprise

DDI83 – RSE VEILLE

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